一、思考
企業(yè)為什么要做品牌，從企業(yè)的角度來看，當(dāng)下市場是一個看中顏值的時代，也是一個追求個性化的時代，尤其是產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化的今天，消費(fèi)者選擇成本增加，那么如何讓消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中一眼就瞄中自己呢？
品牌策劃簡單來講就是包裝、就是尋找細(xì)分市場、就是打造差異化競爭優(yōu)勢，包裝就是顏值，這個很容易理解，細(xì)分市場是需要很強(qiáng)的商業(yè)洞察力，差異化競爭優(yōu)勢就是讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)不同，然后選擇你。
品牌策劃往往存在于已經(jīng)尚存的產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中，他們已經(jīng)是大浪淘沙剩下的幸運(yùn)兒，說明這個市場是存在，但是市場是有限的，人的欲望是無限的，尤其是當(dāng)下的年代，你想到的別人也一定能想得到。
二、訴求
這種訴求是在雙方的溝通中產(chǎn)生，那什么是訴求，就是我真正需要什么東西？
這種東西可能甲方也不是很清晰，這時候就需要我們通過各種溝通技巧，來撬動對方的思維，挖掘深層的訴求認(rèn)知。
挖掘真實(shí)訴求是要有前提的，前期的溝通尤為重要，必須是雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)面溝通，而不是網(wǎng)上溝通，領(lǐng)導(dǎo)的想法和下面員工的想法可能不同，領(lǐng)導(dǎo)更多的是站在戰(zhàn)略的角度，而員工更多的站在執(zhí)行也業(yè)績的層面。
三、調(diào)研
抽絲剝繭的全方位的分析，假設(shè)，論證，最后得出正確的結(jié)論。這些結(jié)論要為后面的：品牌定位、渠道定位、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷活動、宣傳推廣等提供重要的參考和理論依托。
這個過程才是品牌策劃的核心所在，也體現(xiàn)一名職業(yè)品牌策劃人能力的強(qiáng)弱。調(diào)研其實(shí)品牌策劃公司最不愿意干的事，不僅費(fèi)錢，還見得能得到甲方的認(rèn)同，所以很多品牌公司喜歡網(wǎng)上找找數(shù)據(jù)然后就紙上談兵。
這樣的方式忽悠小白鼠的公司尚且可以，但凡有點(diǎn)腦子的早晚都會看出破綻。常規(guī)的調(diào)研分為兩種：線上和線下，線上調(diào)研也是最省錢的，比如：針對行業(yè)網(wǎng)站，輿論分析，相關(guān)人士咨詢調(diào)查。
四、打造
五、落地
品牌的落地主要分為兩個方面，一個是品牌營銷活動，一個是品牌宣傳推廣，這兩種在品牌的運(yùn)營中缺一不可，它們的根基都是圍繞品牌定位而施展的，而品牌的塑造不是一日之功，而是細(xì)水長流，逐漸映射到消費(fèi)者心中的。
一家正常的企業(yè)，都會配有營銷部門，企劃部門，他們的工作其實(shí)就是制定全年的營銷工作計(jì)劃，這部分工作大可不必由乙方負(fù)責(zé)。
當(dāng)然也有很多企業(yè)沒有這樣的一個能力，所以乙方就成為了一個代理部門，幫助企業(yè)完成某個階段性的品牌營銷推廣任務(wù)。
