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設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源泉,只有全方面不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng) 新,才能推動企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步, 智能建筑概念被提出,BIM、大數(shù)據(jù)等技術(shù)出現(xiàn),不斷推動了設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,并對設(shè)計企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提出了更高要求。設(shè)計企業(yè)只有不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新才能提高企業(yè)的核心競爭力。


一、BIM、大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),助推設(shè)計單位信息技術(shù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)革命對工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展, 提出了超出原有思考邊界的很多問題。同時互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息 化也為勘察設(shè)計行業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造了技術(shù)支持,例如互聯(lián)網(wǎng)、傳感設(shè)備在工程勘察的設(shè)計、建造和運(yùn)用維護(hù)提供了傳統(tǒng)技術(shù)所不能 提供的技術(shù)支撐。


二、智能化設(shè)計是創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的方向智能化技術(shù)的發(fā)展,推動了設(shè)計單位的設(shè)計創(chuàng)新與智能化相結(jié)合,特別是建筑專業(yè),要進(jìn)行建筑智能化方案咨詢、規(guī)劃設(shè)計、 定制開發(fā)、設(shè)備提供、施工管理、系統(tǒng)集成及增值服務(wù)。智能建筑作為高科技與現(xiàn)代建筑的結(jié)合體,在建筑市場的需求越來玉帶,這也要求設(shè)計單位不斷加大可研力度,在設(shè)計中與智能化技術(shù)緊密結(jié) 合,從而在市場競爭中構(gòu)建核心競爭力。當(dāng)前我國智能建筑設(shè)計隊 伍與設(shè)計人員素質(zhì)和設(shè)計水平有了很顯著提高,90年代智能建筑系 統(tǒng)建設(shè)設(shè)計水平還很高,可選設(shè)備很少。在這樣的情況下設(shè)計單位 應(yīng)積極地總結(jié)相關(guān)設(shè)計經(jīng)驗,給未來的智能建筑建設(shè)起很好的示范 作用;學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,了解智能建筑系統(tǒng)的配置,并對于系統(tǒng)集成與機(jī)房工程單列章節(jié)重點強(qiáng)調(diào)的知識著重掌握;培養(yǎng)技術(shù)與管理人才,建立智能建筑培訓(xùn)班等。


三、公司內(nèi)部管理技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展趨勢 內(nèi)外部的環(huán)境變化,給設(shè)計單位帶來了諸多壓力,只有通過管理創(chuàng)新改善企業(yè)的資源整合方式,提升企業(yè)的運(yùn)營效率,才能更好地為業(yè)主服務(wù);只有在滿足市場要求的同時開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和領(lǐng) 域,從才能取得持續(xù)、高效發(fā)展;只有順應(yīng)時代的發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型 的要求,加強(qiáng)管理創(chuàng)新,在組織模式、人力資源管理、項目管理、 知識產(chǎn)權(quán)管理等方面進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能以提升企業(yè)競爭力。


四、加大知識管理和科技創(chuàng)新,提升資源有效利用科技創(chuàng)新是勘察設(shè)計行業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo),勘察設(shè)計行業(yè)是智力密集型和技術(shù)密集型的服務(wù)行業(yè),在科技成果實現(xiàn)應(yīng)用的過程中擔(dān)負(fù)著重要的轉(zhuǎn)化功能,因此,勘察設(shè)計單位必須不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新,并加強(qiáng)知識管理體系的建設(shè),使得科研成果真正的應(yīng)用于勘察設(shè)計領(lǐng)域,提升資源利用效率。