品類競爭，點亮品牌定位策劃，創(chuàng)造新品類經(jīng)營。品類競爭，是企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)，是企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)之一，是全渠道品牌策劃傳播的核心舉措之一，更是數(shù)字營銷策劃的關鍵行動之一。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營，無不順應數(shù)字化技術驅(qū)動的新商業(yè)策劃變革，無不強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助力的新零售模式策劃再創(chuàng)新，無不以新零售策劃運營點燃品類的消費熱情。品類競爭不休，新品類經(jīng)營創(chuàng)新不止。
“三大法則”，助力品牌定位策劃，創(chuàng)造品類競爭新天地。1）“競爭無邊界”：直面品類競爭，無邊界思維；應對競爭，有邊界參與。2）“競爭拓空間”：拓展優(yōu)質(zhì)品類；構建基于自我競爭優(yōu)勢的“品類空間”。3）“競爭創(chuàng)新意”：強創(chuàng)意勾畫產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷；發(fā)掘競爭新價值，點亮新消費特色。
“三大法則”之一——“競爭無邊界”：直面品類競爭，無邊界思維；應對競爭，有邊界參與
直面品類競爭，無邊界思維。優(yōu)秀企業(yè)的品牌營銷策劃創(chuàng)新，需要其以“市場化經(jīng)營”為導向，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌策劃傳播，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以嶄新的產(chǎn)品功能激活新產(chǎn)品經(jīng)營，更以復合式產(chǎn)品、復合式功能創(chuàng)造更強的“產(chǎn)品消費”。
“三大法則”之二——“競爭拓空間”：拓展優(yōu)質(zhì)品類；構建基于自我競爭優(yōu)勢的“品類空間”
拓展優(yōu)質(zhì)品類。企業(yè)品牌定位策劃的創(chuàng)新，旨在深度挖掘產(chǎn)品的“消費氣質(zhì)”，或以獨特原料創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，或以復合產(chǎn)品創(chuàng)造“復合式功能”，或以特色產(chǎn)品點亮“多場景消費”，數(shù)字化技術大大集合了中小客戶的定制化需求，以眾籌、預售為代表的新零售模式策劃大大激活了“產(chǎn)品交易”，以社群團購、定制消費為標志的新零售策劃運營大大創(chuàng)造了“新產(chǎn)品價值認同”。
“三大法則”之三——“競爭創(chuàng)新意”：強創(chuàng)意勾畫產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷；發(fā)掘競爭新價值，點亮新消費特色
強創(chuàng)意勾畫產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，優(yōu)秀的品類經(jīng)營，多會關注“創(chuàng)意類產(chǎn)品設計”，以新的產(chǎn)品功能創(chuàng)造新的產(chǎn)品認知，以新的消費場景指引“愉悅式消費”，以“復合式產(chǎn)品”點亮新產(chǎn)品經(jīng)營，更以線上線下的全渠道聯(lián)動激發(fā)用戶交互，強產(chǎn)品創(chuàng)意吸引用戶強交互，強產(chǎn)品描繪產(chǎn)品新藍圖。
發(fā)掘競爭新價值，點亮新消費特色。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，無不強調(diào)“避實擊虛”式的產(chǎn)品經(jīng)營，無不創(chuàng)新“多元化消費場景”，無不依用戶類別創(chuàng)造“復合式產(chǎn)品消費”。
新產(chǎn)品，新設計，點亮產(chǎn)品外觀，引人注目；新產(chǎn)品，新場景，融入用戶生活，產(chǎn)品可以更美的。
